imprenditore soft skill e competenze trasversali

Le caratteristiche di un imprenditore di successo: soft skills e mentalità

Esplora le principali competenze e attitudini che caratterizzano un imprenditore come il problem solving, la resilienza e la capacità di gestire i rischi.

Data:

18 Dicembre 2024

Tempo di lettura:

4 min

Essere imprenditori oggi significa molto più che avere un’idea vincente. Per trasformare un progetto in un’impresa di successo, è fondamentale possedere una serie di competenze trasversali e una mentalità orientata al risultato. Esploriamo insieme le soft skills e le qualità personali che distinguono un imprenditore efficace, con esempi concreti e spunti per svilupparle.

Secondo il Codice Civile italiano (art. 2082), l’imprenditore è colui che esercita professionalmente un’attività economica organizzata per produrre o scambiare beni o servizi. Tuttavia essere un imprenditore significa molto di più: implica assumersi responsabilità economiche, sociali ed etiche verso dipendenti, clienti e società. Questa visione si collega all’importanza del contributo degli imprenditori alla sostenibilità e all’innovazione. Inoltre, dal report Nuove imprese 2023, emerge che molte nuove imprese si collocano in settori ad alto contenuto innovativo e con una domanda crescente di figure professionali specializzate, sottolineando il ruolo cruciale dell’imprenditorialità nel sistema socio-economico attuale​.

Resilienza: gestire rischi e incertezze

Fare impresa significa convivere con il rischio. Molti neo-imprenditori si trovano a fronteggiare sfide significative legate a incertezze economiche, difficoltà di accesso al credito e cambiamenti nel mercato del lavoro. La resilienza è quindi una qualità essenziale per adattarsi ai cambiamenti e ripartire con nuove strategie. I settori come quello del turismo e delle costruzioni, che hanno registrato variazioni significative negli ultimi anni, abbiano mostrato l’importanza di una pianificazione strategica per superare momenti di crisi​.

Capacità di problem solving e visione strategica

Un imprenditore sa trasformare le sfide in opportunità. Come sottolinea la Guida all’imprenditorialità, la capacità di analizzare il mercato e identificare spazi non ancora occupati è fondamentale. Dal report Nuove imprese 2023 si evince che molti imprenditori avviano attività in settori con meno necessità di capitali iniziali, come i servizi alle imprese, sfruttando le barriere d’ingresso relativamente basse per adattarsi velocemente ai cambiamenti del mercato​. La pianificazione strategica, supportata dall’utilizzo di strumenti come il business plan, aiuta a concretizzare un’idea imprenditoriale, rendendola sostenibile sul lungo termine. Il framework EntreComp, citato nella guida, identifica competenze chiave come la creatività e la proattività, che possono essere sviluppate attraverso percorsi di formazione e pratiche di apprendimento attivo, come l’imparare facendo. La mentalità imprenditoriale non è solo una questione di attitudini personali. Come descritto nel framework, è il risultato di competenze trasversali suddivise in tre macroaree: idee e opportunità, risorse e capacità di passare all’azione. Tra queste, spiccano la capacità di ispirare e mobilitare gli altri, la gestione dell’incertezza e la perseveranza.

Leadership e gestione del team

La leadership è centrale per un imprenditore. La Guida all’Imprenditorialità mette in evidenza come il ruolo del leader non sia solo quello di dirigere, ma anche di ispirare e motivare il proprio team. Questo è particolarmente importante nelle nuove imprese, dove l’organizzazione delle risorse umane può fare la differenza tra successo e fallimento.

Secondo il report Nuove imprese 2023, molte nuove attività si caratterizzano per una dimensione ridotta, con una media di 1,76 addetti per impresa. Questo significa che ogni collaboratore ha un ruolo chiave e il leader deve essere in grado di gestire dinamiche interpersonali e operative con grande attenzione​.

Competenze tecniche e digitali: essere pronti per il futuro

Oltre alle soft skills, le competenze tecniche sono indispensabili. La Guida all’Imprenditorialità raccomanda di acquisire conoscenze specifiche relative al settore di riferimento e di investire nella formazione continua. Molti neo-imprenditori scelgono settori innovativi, come le attività professionali, scientifiche e tecniche, che richiedono un forte know-how tecnologico. Il digitale, in particolare, gioca un ruolo sempre più cruciale per promuovere il proprio business e accedere a nuovi mercati​.

Sfruttare i servizi di supporto: il Servizio Nuove Imprese

Per chi desidera avviare un’attività imprenditoriale, il Servizio Nuove Imprese (SNI) di Unioncamere rappresenta una risorsa fondamentale. Questa piattaforma offre strumenti pratici e consulenze personalizzate per orientare e supportare i neo-imprenditori lungo tutto il percorso di avvio​.

La rete degli sportelli camerali mette a disposizione una gamma di servizi gratuiti, dall’orientamento iniziale alla formazione, fino al supporto nell’accesso a incentivi e finanziamenti. 

All’interno del portale puoi trovare un’area dedicata a differenti tipologie di test che potranno esserti di aiuto per aumentare la tua consapevolezza e capacità a fare impresa. Troverai strumenti per autovalutare quali sono le tue competenze manageriali e imprenditoriali, le tue competenze digitali e verdi.  

  • Utilizza il test Delfi se vuoi avviare un’attività in proprio, conoscere i punti di forza e debolezza della tua personalità, per migliorare i punti deboli, o cercare compagni di viaggio con caratteristiche complementari alle tue. 
  • Mettiti alla prova con il test Ulisse se vuoi valutare il rischio connesso all’avvio e allo svolgimento di un’attività in proprio nei tre macrosettori economici: Agricoltura (settore primario), Industria (settore secondario), Servizi (settore terziario). 
  • Il test Atena invece è un vero e proprio gioco sulle competenze che ti aiuta a riflettere sui comportamenti e sulle emozioni che potresti affrontare in situazioni ricorrenti nella vita di un imprenditore come ad esempio: il rapporto con il mercato, la concorrenza, le collaborazioni, la creatività, gli aspetti finanziari, burocratici e amministrativi. 

Costruire il successo con gli strumenti giusti

Essere imprenditori di successo non è solo questione di idee brillanti, ma anche di competenze e strategie ben definite. Grazie alla Guida all’Imprenditorialità e ai dati del Sistema Informativo Excelsior, aspiranti imprenditori possono trovare supporto concreto per trasformare i propri sogni in realtà. Per ulteriori risorse, visita il portale Excelsiorienta e scopri i servizi dedicati agli imprenditori del futuro. È possibile valutare il proprio livello di preparazione e orientarsi nel percorso di sviluppo di queste competenze. Ad esempio, l’OrientaGame aiuta a scoprire quali sono le abilità personali già sviluppate e su quali è necessario lavorare.

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